Ui設計師有知名度就選擇開班不再創作了?

哈嘍,大家好!我是5PLUS。為了幫助更多準備入行的小伙伴對UI設計培訓的疑問,整理一些比較細致知識分享給大家。

馮:

為了尊重提問者,我來說說自己跟5PLUS

前提

1、我跟問題的關聯是目前在做UI培訓機構;

2、印象中沒有什么產出是有影響力的,在行業很久了,大部分作品當前的在線設計都沒見過,當然不見更好,畢竟那些設計都很稚嫩,完成度不高;

3、“大神”這個詞在我同齡的設計師里是不存在的,當時的設計土壤貧瘠,大家都屬于摸索,不存在獨領風騷,不存在制高點,彼此協助勉勵的成分更多些;

4、知名度,身邊的設計朋友話里話外我紅過,無論基于什么原因,我對這件事情感受不深。放下年齡不提,我還算是個知深淺的設計,敬畏心常在;

 

關于設計停滯

1、之前確實發布過很多自己完成的作品,怕對年輕設計師有什么錯誤示范,大部分線上作品被刪除了;

2、做了培訓以后,設計的頻次沒有降低,反而比我在職場上更多了。負責界面部分的課程,作業修改與核心案例展示都必須自己完成,量也比較大。由于核心競爭力原因,這些設計是不會對外的;

3、我挺享受這個過程,好像回到了10幾年前,不停的產出,會讓你重新撿起設計執行力自信,也能不斷驗證教案內容的準確性;

4、不謙虛的說,我從事了太久設計管理工作,在職場時,真的很擔心設計前線上的積累太稀松,太理論。好在通過培訓這件事撿起了不少,甚至有了更多體會。

 

關于UI設計培訓

1、我在做這件事情之前給自己制定的計劃是產品型創業,失敗了;

2、過程中很多投資人提醒我做擅長的事情;

3、當時身邊很多設計好友都提過UI培訓的建議,決定非常突然,大概就用了20分鐘。對當時做的產品競品做了一個周邊調研,數據回來以后就決定不做了,跟現在的合伙人崔冬,用了20分鐘討論,決定做UI培訓;

4、如果這個問題被關注,相信很多人會提到關于經濟利益問題,別的機構不了解。@5PLUS做了3年UI培訓,在不核算三位合伙人職場年薪的情況下,賬面目前持平(收入與支出相同)。核算我們三個(馮鐵,崔冬,張皓)的職場成本,這件事情目前至少每年要賠400萬左右,可能還不止;

5、到了我這個年齡,做一件事情必然有目的,做了培訓就是要盈利。好在我們跟很多設計比起來都算老設計人,骨子里還算有些擔當,目前還沒有把商業盈利看的那么重,先來試錯,驗證,有了數據,腰桿兒硬一些,賺錢了也踏實;

6、去年的數據我很滿意,我現在腰桿兒挺硬實的;

7、對這件事情,我們也更有信心了,相信會做的更好。^ ^

 

關于設計情懷

1、做培訓前我感觸沒這么深,相信不是每個設計人都有機會感受;

2、你看著一些新朋友通過這件事情順利進入行業,不膽怯,不拖后腿,也有些小喜悅。作為一個老點的設計,你不開心么?

3、我經常對5PLUS學員說,我們這批設計如果有了這樣的環境與機會,相信困惑期會縮短很多,難以想象的多。我們花了太長時間來驗證設計上的意識,對錯,這些在我做執行設計的年代(18年前),根本沒人經歷過。

4、對年輕的設計師來說,我們走過的坑,無論深淺,都已經提前幫大家驗證過了,還會給你一個方法輕松跳過,我想這就是設計培訓的核心價值吧!

5、希望我們做的這件事,不但是商業上的項目,能盈利,也能為這個行業做點什么,讓意識準確,扎實的設計師填補設計崗位空缺,畢竟這個行業過去18年讓我得到了賴以生存的一切,這就是我目前的設計情懷;

PLUS商業運營不怎么好,也是因為之前的驗證數據沒出來。最近信心爆棚,希望所有想入行的朋友都來試試(當然了,我們地方小,裝不下所有人,你們抓鬮!^ ^)。